PyMES

¿Qué es StrateSys?

StrateSys es una herramienta “llave en mano” de administración de negocio, económica y fácil de implementar, creada específicamente para pequeñas y medianas empresas. Esta solución le permite, a través de un facilitador de su propia empresa, clarificar el enfoque competitivo del negocio y alinear a la organización detrás de estos objetivos estratégicos; todo en un solo kit integrado que la propia empresa implementará con ayuda de IPOHS. Con StrateSys, usted puede mejorar la competitividad de su negocio y alinear su organización para hacer su negocio más rentable y generar más oportunidades futuras.

¿Cómo funciona?

¿Qué hace StrateSys por su organización?

Características

Implementa mecanismos básicos de alto desempeño organizacional (sistemas mundialmente probados de manejo de la efectividad organizacional)
Profesionaliza las prácticas de administración y control del negocio.
Deja preparada a la compañía para responder a los cambios del mercado.
Crecimiento rentable.
Incrementa el enfoque de la organización a sus objetivos
Ayudar a la empresa a seguir compitiendo en el mediano y largo plazo.
Empodera a los empresarios.
Crea mayor visibilidad de datos críticos sobre el rendimiento del negocio.
Incrementa la productividad vía el mayor enfoque de los esfuerzos organizacionales.
Desarrolla habilidades internas e incrementa la independencia (de entidades externas)
Incremento en ventas, en retención de clientes, adquisición de nuevos clientes
Mejora de la efectividad del liderazgo.
Mayor disciplina operativa
Mayor innovación
Mayor calidad de vida para el empresario
Mayor acceso a oportunidades de financiamiento clave/operativo

Tecnología para incrementar la competitividad de las PyMes y Micro empresas.
Solución integral (Sistémica) de negocios – abarca prácticamente todos los aspectos del gerenciamiento exitoso de un negocio.
Consolida algunas de las mejores prácticas empresariales del mundo.
Es una respuesta a la necesidad que tienen hoy en día las empresas de disponer de soluciones de negocios que sean rápidamente implantadas y que les permitan ajustarse y responder a un mercado global lleno de incertidumbres.
Está diseñado para su lanzamiento inmediato y rápido despliegue.
Cuenta con un sólida estructura de soporte por parte de IPOHS.

¿Qué tipo de recuperación debería esperar de mi inversión en la Herramienta StrateSys?

Para tener una visión clara de los beneficios que su empresa puede esperar de la implementación de StrateSys como solución de administración de negocio, primero es necesario comprender que cada problema que su organización tenga afecta de algún modo a la generación de dinero. Es necesario conocer sus metas al implementar la herramienta. Para este efecto hemos dividido los beneficios en 5 áreas principales

Beneficios

Mercado

Incremento en las ventas
Aumento en el índice de satisfacción de clientes
Baja rotación de clientes
Más y mejores habilidades para competir con los conglomerados o empresas transnacionales

Operación

Mejores habilidades para negociar efectivamente
Incremento en la innovación y aplicación efectiva y rentable de nuevas tecnologías
Disminución de mermas significativas en los procesos productivos
Planeación adecuada para satisfacer a todos los clientes
Mejorar la relación con proveedores
Racionalizar y documentar los procesos de negocio para permitir a sus empleados lograr más en menos tiempo

Finanzas

Incremento de las opciones de financiamiento efectivo
Fortalecimiento de controles administrativos/internos
Mejor visibilidad de la información financiera (desempeño: ganancias, flujo efectivo, deuda, etc.) clave necesaria para tomar decisiones

Equipo Gerencial

Sistematización de actividades que permitan más tiempo libre para el dueño
Desarrollar/incrementar la visión común entre los miembros del equipo directivo/socios
Mejorar la disciplina en planeación y revisión periódica del desempeño integral (indicadores desempeño)
Desarrollo de habilidades de liderazgo en el equipo gerencial

Capital Humano

Personal más calificado
Mayor motivación y compromiso del personal
Procesos efectivos de reclutamiento, manejo, evaluación y capacitación del personal
Mejor integración y efectividad de los equipos de trabajo
Mayor claridad en roles y responsabilidades
Menor resistencia a los cambios constantes requeridos por el mercado (más agilidad organizacional)
Rotación de personal inferior al promedio de la industria
Plan de sucesión a 3-5 años
Mayor claridad en cómo desarrollar un mayor liderazgo en la organización
Más de alineación de la organización hacia los objetivos estratégicos /falta de claridad acerca de las prioridades en el negocio a nivel de operación