IPOHS está incorporando a su oferta, servicios de Selección de Personal, para posiciones Directivas, Gerenciales, Administrativas y Operativas.
IPOHS tiene un enfoque diferente al Reclutamiento, y además asesora a sus clientes en otro componente clave: LA RETENCIÓN del personal.
La diferencia IPOHS en Reclutamiento y Selección:
- Escuchamos y entendemos las necesidades de nuestros clientes
- Apoyamos al cliente en la clarificación y elaboración del perfil de la vacante
- Nos aseguramos de entender claramente los objetivos de la empresa
- Nos aseguramos de entender las funciones específicas de la vacante en relación al contexto mayor del negocio
- Nos aseguramos de elaborar un Perfil Integral que asegure un candidato óptimo (Valores, competencias, experiencia, habilidades)
- Nos aseguramos de clarificar los valores y cultura de la empresa para identificar candidatos del mejor ‘fit’
- Utilizamos técnicas y procedimientos comprobados para la selección del mejor personal
Esta diferencia la observa el cliente en un mayor FIT del candidato con la posición y la empresa, lo cual contribuye a una mayor tasa de RETENCIÓN a largo plazo.
Contáctenos para sus necesidades de reclutamiento y selección y experimente la diferencia IPOHS.
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¿Cómo se ve un proceso exitoso de selección?
- Alineamiento de las capacidades del candidato con la posición
- Identificación del potencial del candidato para preveer una posible proyección de carrera
- Identificar candidatos con intereses alineados a la vacante
- Identificar candidatos con valores alineados a los de la organización
- El individuo tiene un nivel óptimo de desempeño en su posición
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¿Qué hace exitoso a un proceso de Selección?
- Comunicación clara entre la consultora y el CLIENTE para asegurar que se entienda profundamente el contexto de la búsqueda
- Claridad acerca de lo que ofrece cada parte
- Pruebas psicométricas clave para detectar posibles riesgos o fortalezas relevantes de los candidatos
- Entrevistas por competencias
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Retención de Personal
En el mundo altamente competitivo de hoy las empresas de alto desempeño se están enfocando en Retener al personal clave. Como seguramente algunos de ustedes lo habrán experimentado, la alta rotación del personal tiene muchas consecuencias y costos:
- Deterioro del servicio o la calidad del producto
- Baja de productividad
- Pérdida de información de conocimientos clave
- Desvío de energía de los objetivos estratégicos
- Deterioro del enfoque
- Baja de la innovación
- Mayores costos de entrenamiento
- Pérdida de clientes
Además de su nuevo servicio de Selección de Personal, IPOHS ayuda a sus clientes a diagnosticar las condiciones particulares que están generando el nivel de rotación y realizar los cambios requeridos para aumentar la tasa de retención del personal, lo cual se refleja en la alta calidad de productos y servicios, innovación y mayores ganancias en el largo plazo.
¿Por qué se va la gente?
- No están a gusto con su jefe
- No hacen lo que les gusta
- No ven un futuro claro
- No consideran que son valiosos para la empresa / se sienten poco reconocidos
- No hay comunicación
- No reciben retroalimentación adecuada de su desempeño
- No se sienten desarrollados
- No se sienten a gusto con el ambiente de la empresa
- No conocen/ creen la visión de la empresa
- No existe una visión de futuro para la empresa
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La compensación no es un factor crucial para la retención de los colaboradores clave. |
